Analyse du contexte

 

1- Contexte

La FFHB a dans son projet politique et dans ses directives techniques nationales des objectifs pour accroître le nombre de pratiquants, le nombre de clubs, diversifier ses pratiques et les cibles qui les touchent.

Le développement recouvre à la FFHB l’ensemble de l’offre de pratique fédérale, des acteurs, outils et dispositifs qui permettent une pratique pour le plus grand nombre.

 

 

2- Dossiers concernés

Le développement touche les dossiers :

• Offre de pratique
• Encadrement de la pratique pour le plus grand nombre
• Actions et événements de développement
• Contenus de formation
• Offre de compétitions nationales, régionales et départementales
• Dispositifs réglementaires d’incitation à la pratique et de fidélisation (mesures administratives dans le budget, règlements)

3- Eléments d’analyse stratégique

3-1 Opportunités

• Un financement public fort pour les publics cibles
• Utiliser la fenêtre de résultats sportifs des équipes de France

3-2 Menaces

• Stagnation récurrente du nombre de structures d’accueil
• Des emplois de développement mal positionnés avec une hypothèse de désengagement de l’Etat
• Absence de réponse et d‘offre à une demande de pratique sociale moins contraignante
• Une pratique qui s’arrête en ciblage à 35 ans donc auto limitée (au contraire du Judo..)

3-3 Forces

• Des locomotives d’incitation à la pratique et à l’adhésion en réussite (Equipes de France)
• Une offre de pratique claire par cible
• Des nouvelles offres réussies qui ont touché leurs cibles nouvelles 6-9ans et 9-12 ans
• Une force de ressources humaines « développement » théoriquement en marche (17 emplois développement dans les ligues)
• Une offre d’outils de développement complète

3-4 Faiblesses    

• Stagnation du nombre de clubs
• Turn over de licenciés très fort (100.000 départs par an pour 110.000 arrivées)
• Absence d’offre de compétition autre qu’élite, pas ou peu d’offre alternative départementale ou régionale de loisir ou de pratique modérée
• Une déperdition de licenciés à l’âge de 15 ans par absence d’offre alternative centrée sur le social, le plaisir
• Une offre d’accueil en club pas assez développée, une vie de club faible
• Une pratique loisir sans offre nationale organisée
• Des politiques nationales pas si déclinées que cela

 

4- Analyse des licenciés 2009 et perspectives

Le bilan de la saison 2009 montre une augmentation significative dans tous les types de licences.

 

	2007	2008	2009	2008-2009
Total Licenciés	368 991	365 383	393 776	108%
Licenciées	138 346	136 152	144 149	106%
Ratio Féminin	37,49%	37,26%	36,61%	98%
Licences Compét.				109%

 

L’augmentation plus forte chez les masculins peut s’expliquer par les résultats exceptionnels et la médiatisation de France A Masculin. La répartition des licenciés en 2009 montre des progressions irrégulières.

 

Type Licence	2007	2008	2009	2008-2009
Joueur	230 555	229 331	248 402	108%
Avenir	6 912	6 031	7 221	120%
Evénementielle	103 078	99 610	103 007	103%
Dirigeant	18 992	20 049	21 647	108%
Loisir	7 756	8 729	10 957	126%

 

Il est intéressant de noter que l’augmentation des licenciés se fait plus forte dans le secteur Compétitif plutôt qu’événementiel. Le secteur loisir doit être pris en compte car il se développe régulièrement et la FFHB devra en tenir compte.

 

Enfin la répartition des licences compétitives nous donne quelques indications :

 

Tranche d’âge	2007	2008	2009	2008-2009
+ de 18 ans	75 335	74 818	78369	105%
17 / 18 ans	19 111	18 909	19541	103%
15 / 16 ans	28 596	27 827	28241	101%
13 / 14 ans	33 647	32 983	36700	111%
11 / 12 ans	33 763	31 148	33684	108%
9 / 10 ans	25 736	25 444	30361	119%
Moins de 9 ans	15 775	17 176	21679	12

 

Le développement très important du public moins de 9 se poursuit depuis 3 ans et atteint de façon significative la catégorie 9/10 ans. Si le travail est bien fait en vue d’une fidélisation maximale de ces joueurs (adaptation importante et indispensable de notre offre de pratique), on peut imaginer que la vague va se poursuivre. Jusqu'à la tranche des 13/14 ans d’ici 2014. (Environ 145 000 contre 120 000 actuellement).