Contact permanent (personnel fédéral)

          Joëlle MARTEAU : j.marteau@ffhandball.net

          Tél 01.56.70.72.60

          Joëlle MARTEAU
          Responsable service Commission Compétitions
          Administratif et Logistique Commission Centrale d'Arbitrage

           

           

          Composition

          Président : Sylvie BORROTTI

           

          Membres : BOYER Pierre, CATAN Emile, CHORON Olivier, COLLOBER Jean-François, DESPLACES Alain, ERAPA Stéphane, KELLER Denis, LOSTETTER Christian, MICHEL Philippe, MIKOLAJCZYK Edouard, PRIME Lahila, ROSTEIN Christian, SERANDOUR Gaël, THEPOT Claude, UNTERNAEHRER Gilbert.

          Membres de droit : Laurent REVERET, Alain DESSERTENNE

          Présentation

          La commission centrale d’Arbitrage regroupe les arbitres avec de nombreux objectifs, parmi lesquels la promotion de l’image de l’arbitre, le recrutement, la formation…

           

           

          Objectifs : 

          - ouvrir le corps arbitral vers l’extérieur (modules de formations  technique - arbitrage, affichage plus large du rôle de l’arbitre et des règles de jeu)

          - situer l’arbitre dans son environnement (maîtrise du contexte fédéral et des ligues professionnelles pour mieux comprendre sa fonction)

          - comprendre les enjeux économiques

          - renforcer la formation de l’encadrement

          - apprécier les niveaux de performance en adaptant une lecture, une évaluation et une formation à chaque niveau

          - améliorer la détection de l’arbitre, du jeune arbitre, capter plus rapidement les jeunes talents, canaliser leur engagement.

          - proposer des technologies nouvelles pour une amélioration de la performance

          - exploiter les réseaux  de communication, d’information  pour un réel affichage

          - optimiser l’exposition médiatique

          - accompagner et valoriser les écoles d’arbitrage

          - reconnaître les journées nationales de l’arbitrage en mobilisant les ressources à partir d’un calendrier en adéquation

           

          b) Rapprocher les structures

          Objectifs : 

          - intégrer les CRA comme véritables composantes dans le projet CCA

          - établir un guide commun de l’arbitrage  

          Moyens :

          - favoriser les échanges en initiant un réel dialogue entre la CCA et les CRA

          - mutualiser les moyens et ressources humaines entre CCA et CRA

          - optimiser les réseaux de communication, d’information

          - proposer des méthodes, des outils communs

          - comprendre les problématiques régionales

          - partager les enjeux

          - recenser les statuts, RI, circulaires, écoles d’arbitrage, architectures de chacun

           

          c) Prévenir les incivilités

          Quelques pistes :

          - créer un observatoire des comportements

          - éduquer le grand public aux règles de jeu

          - encourager le dialogue entre les différents acteurs

          - favoriser les mesures d’aide à la décision

          - appliquer les sanctions existantes, les faire évoluer

          - conduire des actions de terrain avec les milieux scolaires et universitaires

          - missionner des thématiques adaptées dans les clubs

          - préserver une image télévisuelle respectueuse du corps arbitral

          - soutenir efficacement un arbitre victime de violences

           

          d) Accompagner le haut niveau

          Quelques pistes :

          - participer - organiser des échanges européens pour optimiser les modes de fonctionnement

          - garder le contact avec les fédérations Européennes et Internationales, impliquer des délégations de compétence dans ces structures

          - accompagner nos équipes de France, nos arbitres dans des contextes ciblés

          - organiser l’accueil - l’encadrement des intervenants extérieurs

          - être impliqué dans l’organisation des évènementiels (cahier des charges, environnement de l’arbitre)

          - observer une écoute active avec la DTN, les entraîneurs nationaux, les arbitres

          - rester attentif au contexte national, anticiper son évolution

          - échanger avec les autres sports nationaux

          - soutenir les valeurs, les hommes

           

          e) Conforter la formation des secrétaires et chronométreurs

          Quelques pistes :

          - reconnaître les expériences, les valoriser

          - identifier la demande par niveau

          - apprécier les règles de jeu

          - renforcer des situations pratiques, aider à l’amélioration de la performance

          - canaliser les rôles

          - être, devenir un réel acteur

           

          f) Discerner la tenue de l’arbitre

          Objectifs :

          - reconnaître l’arbitre et sa discipline

          - harmoniser l’équipement de l’arbitre Handball

          - imposer une couleur unique

           

          g) Afficher une identité visuelle FFHB

          Moyens :

          - équiper totalement le niveau national

          - proposer une centrale d’achat aux ligues et comités pour généralisation d’un équipement type

           

           

          Échéancier

          - cahier des charges, appel d’offres  et choix du prestataire en cours

          - généralisation des nouveaux équipements prévue pour fin mai 2009

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