Contact permanent (personnel fédéral)

Joëlle MARTEAU : j.marteau@handball-france.eu

Tél 01.46.15.03.63

Composition

Président : François GARCIA

Membres : Gilles BORD,  Edouard MIKOLAJCZYK, Bernard ORTH, Gaël SERANDOUR, Sylvie BORROTTI,  Claude LITOU, Jean-François COLLOBER, Denis COQUIN, Eric JULLIG, Philippe MICHEL, Pierre BOYER, Joël GERARD, Alain GROCQ, Gilbert UNTERNAEHRER.

Experts associés : Daniel COSTANTINI

Membres de droit : Laurent REVERET, Alain DESSERTENNE

Présentation

La commission centrale d’Arbitrage regroupe les arbitres avec de nombreux objectifs, parmi lesquels la promotion de l’image de l’arbitre, le recrutement, la formation…

a) Promouvoir l’arbitrage :

Objectifs : 

- ouvrir le corps arbitral vers l’extérieur (modules de formations  technique - arbitrage, affichage plus large du rôle de l’arbitre et des règles de jeu)

- situer l’arbitre dans son environnement (maîtrise du contexte fédéral et des ligues professionnelles pour mieux comprendre sa fonction)

- comprendre les enjeux économiques

- renforcer la formation de l’encadrement

- apprécier les niveaux de performance en adaptant une lecture, une évaluation et une formation à chaque niveau

- améliorer la détection de l’arbitre, du jeune arbitre, capter plus rapidement les jeunes talents, canaliser leur engagement.

- proposer des technologies nouvelles pour une amélioration de la performance

- exploiter les réseaux  de communication, d’information  pour un réel affichage

- optimiser l’exposition médiatique

- accompagner et valoriser les écoles d’arbitrage

- reconnaître les journées nationales de l’arbitrage en mobilisant les ressources à partir d’un calendrier en adéquation

b) Rapprocher les structures

- intégrer les CRA comme véritables composantes dans le projet CCA

- établir un guide commun de l’arbitrage  

Moyens :

- favoriser les échanges en initiant un réel dialogue entre la CCA et les CRA

- mutualiser les moyens et ressources humaines entre CCA et CRA

- optimiser les réseaux de communication, d’information

- proposer des méthodes, des outils communs

- comprendre les problématiques régionales

- partager les enjeux

- recenser les statuts, RI, circulaires, écoles d’arbitrage, architectures de chacun

c) Prévenir les incivilités

Quelques pistes :

- créer un observatoire des comportements

- éduquer le grand public aux règles de jeu

- encourager le dialogue entre les différents acteurs

- favoriser les mesures d’aide à la décision

- appliquer les sanctions existantes, les faire évoluer

- conduire des actions de terrain avec les milieux scolaires et universitaires

- missionner des thématiques adaptées dans les clubs

- préserver une image télévisuelle respectueuse du corps arbitral

- soutenir efficacement un arbitre victime de violences

d) Accompagner le haut niveau

Quelques pistes :

- participer - organiser des échanges européens pour optimiser les modes de fonctionnement

- garder le contact avec les fédérations Européennes et Internationales, impliquer des délégations de compétence dans ces structures

- accompagner nos équipes de France, nos arbitres dans des contextes ciblés

- organiser l’accueil - l’encadrement des intervenants extérieurs

- être impliqué dans l’organisation des évènementiels (cahier des charges, environnement de l’arbitre)

- observer une écoute active avec la DTN, les entraîneurs nationaux, les arbitres

- rester attentif au contexte national, anticiper son évolution

- échanger avec les autres sports nationaux

- soutenir les valeurs, les hommes

e) Conforter la formation des secrétaires et chronométreurs

Quelques pistes :

- reconnaître les expériences, les valoriser

- identifier la demande par niveau

- apprécier les règles de jeu

- renforcer des situations pratiques, aider à l’amélioration de la performance

- canaliser les rôles

- être, devenir un réel acteur

f) Discerner la tenue de l’arbitre

Objectifs :

- reconnaître l’arbitre et sa discipline

- harmoniser l’équipement de l’arbitre Handball

- imposer une couleur unique

g) Afficher une identité visuelle FFHB

Moyens :

- équiper totalement le niveau national

- proposer une centrale d’achat aux ligues et comités pour généralisation d’un équipement type